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06-13

6S管理我們在行動

6S是企業管理水平不斷提升的重要抓手，是企業創建和提升文化內涵的重要依托。為提高全體員工“6S”意識，激發大家的積極性和責任感，公司將6S評比納入考核體系，按月度對表現優秀的部門授予“流動紅旗”，并給予一定的考核加分，以示嘉獎。    6月6日晨會，企業管理部對5月份6S評比結果進行公布，醫療器械事業部三大部門斬獲全部榮譽。獲獎部門：醫療器械事業部-特種車間獲獎感言：能夠獲得優秀6S車間這份殊榮，對我們而言是成績，是動力，也是挑戰，更是每位員工付出與努力的結果。我們也還有很多需要整改和提升的地方，歡迎大家對我們進行監督和提出建議，讓我們更上一層樓！  獲獎部門：醫療器械事業部-材料倉庫獲獎感言：非常感謝公司對我們倉庫6S工作的認可，同時通過這次評比也讓我們更深刻的認識到了6S的重要性，員工的素養也在不知不覺中得到了提升。希望在大家的努力下，我們倉庫組能再創佳績。  獲獎部門：醫療器械事業部-外貿部獲獎感言：這面錦旗代表著認可，代表著榮譽，更代表著鞭策。6S管理是一種高效、優質的管理方法，能讓我們的工作更有秩序，更得心應手，更有效的提高工作效率，我們也會再接再厲，積極開展6S維持工作！    提高公司現場管理水平和管理效益，改善和提高企業形象，降本增效，切實保障員工安全，助力企業高質量發展，是6S管理的根本目標。    6S管理并非是一朝一夕的“應付工作”，只有堅持才顯成效；6S管理并不是一個人一個部門的“面子工程”，只有全員參與才能共同提高。    讓我們以醫療器械事業部為榜樣，每個人都從自身做起，從點滴做起，養成良好的6S習慣，共創安全、舒適的工作環境，做有素養的千喜人！

05-20

夯實疫情防控網格化管理，千喜集團順利完成第三輪核酸檢測

為嚴格落實疫情防控要求，保障員工健康安全，根據金華市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指揮部辦公室關于進一步加強重點人群定期核酸檢測工作的通知要求，對工業企業一線員工（3天1檢），對企業其它人員（7天1檢），千喜集團在本部范圍內連續開展全員核酸檢測。按照公司疫情防控統一部署，5月17日，公司組織進行了第三次全員核酸檢測。據統計，集團全體員工、員工家屬以及外來人員，1000余人參加了此次核酸檢測。      為進一步落實全員核酸檢測，千喜集團建立健全疫情防控網格化管理責任制，集團總裁擔任總網格長，構建起集團到事業部、事業部到部門、部門到員工的疫情防控網絡，形成責任明確、協調有序、監管嚴格、常態長效的網格化管理機制。   統一指揮、分級負責的原則，壓緊壓實疫情防控責任，抓實抓細全員核酸檢測工作，層層向下監管、對上負責，使疫情防控管理形成“閉環”，暢通了疫情防控的“神經末梢”，精準、有效傳達各項防疫政策和通知精神，落實各項防控措施，牢牢守住基層疫情防控的安全防線。  次全員核酸檢測工作中，各網格長、網格員提前統計應檢人員清單，及時通知員工群眾，分時段錯峰組織進行核酸檢測，并逐員細致排查，對發現的未檢、漏檢人員，勸導其及時進行核酸檢測，利用網格化工作機制，不到2小時就完成了集團本部應檢人員全員檢測，充分發揮了網格化管理作用，有力提升了網格化管理防控力。同時，千喜黨員充分發揮模范先鋒作用，積極布置核酸檢測點，引導員工主動自覺參與核酸采樣，維護現場秩序，積極投身到疫情防控各個環節中，協同高質高效、有力有序地完成了核酸檢測任務。

05-20

千喜集團 | 強化落實全員核酸政策，積極推進常態化核酸檢測

依據國內當前疫情形勢，疫情防控早已成為常態化工作，5月份，永康市正式實行常態化核酸檢測。在永康市疫情防控部署的統一安排下，5月11日，千喜集團開展第二輪全員核酸大檢測。        ▲核酸檢測中千喜員工有序排隊  在集團領導的一聲令下，千喜黨支部迅速反應，接到通知后，僅用半個小時就完成了檢測點布置，各事業部領導緊密配合行動，列清單、點人員，充分保證所有員工應檢盡檢，僅用2個多小時，全集團1000多名員工就完成了核酸檢測，相比第一次組織效率提高了一倍。        ▲千喜黨員志愿者、各部門工作人員、醫護人員密切配合，有序推進核酸檢測  在當前疫情背景下，千喜集團始終保持高度重視，作為制造企業，在確保防疫安全的基礎上，有序協調各部門人員，持續平穩生產，做到防控疫情和生產經營“兩不誤”。后期，千喜集團將在集團領導的統籌安排下，進一步升級疫情防控方案，強化常態化防控、做好聯防聯控、群防群控，加強宣傳引導，持續推進常態化核酸檢測，有序安排生產換崗，動態調整防控安排，全力做好疫情防控工作。